Otevíráme cestu
ke spolupráci, novému a vyššímu smyslu, štěstí a radosti ve firmách a organizacích
Místo úvodu nám dovolte položit několik otázek…
Jak se jako lídr cítíte?
Jak se cítí lidé ve firmě?
Pokud jste v obou tabulkách dvě a více odpovědí vybrali z levého sloupce, něco není v pořádku
-
-
- Možná vás nedrtí konkurence… protože máte dobrou strategii.
- Možná vás zákazníci mají rádi… protože máte dobré produkty za dobrou cenu.
- Možná generujete slušný zisk… protože jste dostatečně efektivní.
-
Možná jen cítíte, že musíte vydávat „zbytečně“ čím dál tím víc…
Má význam zabývat se duší firmy?
Zvládnutí tzv. tvrdých a měkkých dovedností manažerů (Hard Skills, Soft Skills) dnes není postačující podmínkou úspěšného řízení. Energie, která se ztrácí „vnitřním třením“, může být již dnes a do budoucna bude zcela jistě rozhodující.
Je proto potřeba zvládnout „dovednosti duše“ (Soul Skills), tedy porozumět, najít souznění a aktivovat potenciál „duše organizace“. Výsledkem může být nalezení vyššího smyslu pro všechny zúčastněné, spolupráce místo boje, aktivovaná tvořivá energie týmů, stabilita a dokonce štěstí a radost v organizacích.
Co tedy je duše firmy?
Vyšší smysl: Vnímání užitečnosti = pokud možno unikátní schopnosti přispívat vyššímu celku (čistý záměr)
Hodnoty a vize: reálně žité hodnoty = způsoby jednání definované a ohraničené hodnotami, kterými je možno naplňovat vizi
Férová pravidla: respektovaná a dodržovaná pravidla definující vztahy vnitřní i vnější, vnímaná všemi zúčastněnými jako win-win
Tvořivá energie: iniciativa, sdílení, spolupráce, vzájemná podpora, otevřená komunikace s cílem naplnit vizi
Co nabízíme…
V případě zájmu pište na:
…lídrovi?
a) Znovu-usazení do role „krále“
- pochopení svých motivů a omezení
- nalezení nového „vyššího“ smyslu, štěstí
- je-li potřeba, nalezení nového business modelu, formulování nové vize, mise a firemních hodnot
b) Příprava na proměnu „duše“ firmy (je-li potřeba)
- příprava proměny business modelu
- příprava proměny vize, mise a firemních hodnot
- idea nového motivačního systému, pravidel…
- tvorba základních kontur projektu
…členům týmu?
a) Identifikace bloků daných osobností členů týmu
- analýza vazeb, toků a bloků u lidí v týmu
- hlubší dotazníkový scan specifikující významná místa komunikačních bloků
- identifikace příčin komunikačních bloků
b) Odstranění / zmírnění bloků daných osobností členů týmu
- metody vždy volíme podle přijatelnosti u konkrétních osob
- vycházíme ze zkušenosti, že rozumové pochopení nestačí – preferujeme prožitkové metody
…“bytosti“ firmy?
a) Implementace nového smyslu, vize, hodnot a pravidel
- iniciace nového smyslu, vize, hodnot a pravidel
- participace členů týmu
- podpora přijetí a ztotožnění se s novým smyslem, vizí, hodnotami a pravidly
b) Implementace měření soul skills
- návrh měřených parametrů
- návrh způsobů měření a vyhodnocení parametrů
- implementace
pojďme spolupracovat
Je nejvyšší čas na změnu
Vědomí Srdce o.p.s.|IČ: 261 13 406|účet: 221728214/0300
Zásady ochrany osobních údajů
Všeobecné obchodní podmínky